ÖZEL HABER / Fuat BULUT
TFF 2. Lig'de sezonu şampiyon tamamlayarak 1. Lig'e yükselen Vanspor'un büyük başarısı, benzer hedeflerle yola çıkan ancak hedeflerine ulaşamayan Amedspor için dikkat çekici bir örnek haline geldi.
2024-2025 sezonunda 4 kez teknik direktör değişikliğine giden Vanspor, doğru planlama ve yerel kimliğe bağlılık sayesinde sezonu mutlu sonla kapatırken, Amedspor ise belirsizliklerle geçen bir yılı geride bıraktı. Peki, Vanspor’un bu yolculuğu Amedspor’a model olabilir mi?
KRİZ YÖNETİMİ VE SPORTİF DİREKTÖRLÜK SİSTEMİ ÖNE ÇIKTI
Sezona Tahsin Tam ile başlayan Vanspor, ilk haftalardaki kötü sonuçlar sonrası teknik direktör değişikliğine gitti. Ardından göreve getirilen Ümit Bozkurt da istenen ivmeyi yakalayamayınca, kısa süreliğine takımı yardımcı antrenör Murat Yıldırım devraldı. Bu süreçte alınan sonuçların ardından Serhat Gülpınar göreve getirildi ve sezonun son kısmında istikrar sağlandı.
Vanspor’un bu süreçte en dikkat çeken adımı, Hakkarili eski futbolcu Osman Yıldırgan’ı sportif direktör olarak göreve getirmesi oldu. Yıldırgan’ın futbolcu geçmişi ve yerel bağları, transfer politikasında etkili hamleler yapılmasını sağladı. Bu model, Amedspor gibi yönetim krizleri yaşayan kulüpler için dikkat çekici bir örnek oluşturdu.
MURAT YILDIRIM: FUTBOLCU KİMLİĞİNDEN TEKNİK LİDERLİĞE
Vanlı eski futbolcu Murat Yıldırım’ın futbolculuktan antrenörlüğe geçişi, Vanspor’un başarısında kilit rol oynadı. 2002’de Van Yolspor’da başlayan futbol kariyeri, 2019’da sona eren Yıldırım, 2021’de yardımcı antrenör olarak başladığı teknik kariyerinde 2025’te Vanspor’un başına geçerek takımı 1. Lig’e taşıdı. Yıldırım’ın yerel kimliği, kulüp ile şehir arasında güçlü bir bağ kurulmasını sağladı.
AMEDSPOR’DA VAATLER VE GERÇEKLER
Aynı dönemde Amedspor ise tarihindeki ilk 1. Lig sezonunu beklentilerin altında tamamladı. Süper Lig hedefiyle sezona başlayan takım, Ersun Yanal ve Servet Çetin gibi deneyimli teknik direktörlerle anlaşmasına rağmen istikrar sağlayamadı. Gol yollarında yaşanan büyük sıkıntılar ve yanlış transfer tercihleri (örneğin Asombalonga ve Keita), takımın oyun gücünü zayıflattı. Yönetimde son iki yılda iki olağanüstü kongre, kulübü kurumsal anlamda da zayıf bıraktı.
Ancak 2025 yazında oluşan yeni yönetim, geçmişteki dağınıklığı geride bırakmak amacıyla önemli projeleri hayata geçirme iradesi gösteriyor. Çalıştayda belirlenen altyapı, tesisleşme ve çok branşlı spor anlayışına geçiş gibi adımların uygulanmasına yönelik somut planlamalar yapılması, Amedspor’un yeniden yapılanma sürecinde kararlı olduğunu gösteriyor.
YENİDEN YAPILANMA SÜRECİ VE VANSPOR MODELİ
Amedspor, olağanüstü kongre öncesi yaptığı çalıştayda altyapı, tesisleşme ve çok branşlı spor anlayışına geçiş gibi adımlar atacağını duyurdu. Ancak bu vaatlerin pratiğe dönüşmesi, yapısal bir modele dayanmak zorunda. Vanspor’un sportif direktörlük sistemini işletmesi, yerel antrenörlere görev vermesi ve kriz anlarını güçlü bir şekilde yönetmesi, bu model için örnek teşkil edebilir.
Vanspor’un krizleri doğru hamlelerle yönetmesi, yerel değerlere yatırım yapması ve sportif başarıyı planlı bir şekilde elde etmesi, sadece Amedspor için değil benzer yapıya sahip tüm kulüpler için bir model niteliği taşıyor. Amedspor’un bu modeli kendi yapısına uygun şekilde uyarlaması ve yeni yönetimin bu yöndeki kararlı tutumu, sadece sahadaki değil kulüp bütünündeki başarının da anahtarı olabilir.
